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推销需要展望与物流库存节制培训

栏目:人材培训 点击量:141,055 宣布时候:2010-09-07

讲课地点: 广州,广州河汉
培训工具: 推销专员、推销主管及司理、推销总监、库存办理职员、物流主管及司理、供给链司理、经营司理、经营总监和总司理和其余触及到供给办理的专业人士。

课程信息: 
时候地点:2010年10月16-17日 广州
培训用度:2800元/人(含培训费、课本、午饭、茶点费等)
培训工具:推销专员、推销主管及司理、推销总监、库存办理职员、物流主管及司理、供给链司理、经营司理、经营总监和总司理和其余触及到供给办理的专业人士。

课程收益:
本课程从全部需要与供给链办理的各个角度动身,周全剖析需要展望、出产打算、推销、库存阐发及节制,和库存办理战略及评价的内涵接洽,并应用相干阐发手艺与节制体例, 赞助学生把握若何在古代办理情况下,增强需要展望才能和节制才能,不时进步库存周转率,下降库存危险,进步企业红利才能。

课程内容:

第一天:推销需要展望

第一局部:推销需要展望
3大适用定性展望体例
6大适用定量展望体例
适用技能疾速晋升展望才能

第二局部:备品备件打算
订购即用法
定量法
按期法
宁静库存法
会商若何下降设置宁静库存下降宁静库存危险

第三局部:出产品料打算
体例推销打算或估算的方针
推销估算(打算)汇总表
物料相干需要打算(MRP)布局
影响MRP类推销打算和估算的七大身分
主出产打算的调剂
BOM变革的节制
MRP的计较逻辑
习题互动练习训练
MRP II 和ERP
案例阐发:糊口中的ERP

第二天:推销物流库存节制

第一局部:物流与库存节制
设定物流仓储办理的绩效办理方针
做好收货入库办理
储位办理
进步清点的有用性
进步拣货的效力
做好发货办理
下降仓储办理的消耗
做好运输办理
若何办理好库存
若何定货?
若何对库存物品停止分类办理
阐扬信息化手艺的感化
物流应当若何外包

第二局部:库存阐发
库存的熟悉
库存的感化是甚么?
若何计较库存周转率?
ABC阐发
CVA阐发
IQR阐发
库存财政阐发
库存的七种成份
谁对库存定单负首要义务
库存恰当的缘由?

讲师先容:顾教员
高等推销供给链讲师,台湾国立清华大学IE财产工程学士,美国德州大学IE财产工程硕士,台湾RCA IE工程师,台湾中国出产力中间办理师,台湾中华航空公司修护总处名目司理,美国加州洛杉矶EDEK电子公司Operation MGR;美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流司理,中国广东深圳Foxconn供给链办理计划处长,顾师长教员持久处置推销供给链办理和物流办理任务,为多家闻名跨国公司、外资企业及国际大型团体供给推销、物流、供给链培训和征询,在同业中享有较高的着名度。<<举世供给链杂志>>持久撰稿人。

顾教员具有跨越二十三年的任务履历,二十年以上担负高层办理职务,不唯一专业型常识背景,更有在国际公司和外乡企业任职的丰硕履历。 其讲课体例活跃活跃,看法独到、透辟,长于经由过程怪异的促导技能,开导深层思惟,变更其自动到场的热忱,遭到学生和客户的分歧赞美。

培训教导过的企业有: 复兴通信、遐想团体、林德叉车、腾讯、长城电脑、春风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、同洲电子、腾邦物流、惠州港业、TCL国际电工、通用电器、大亚湾核电站等。

接洽体例:
中国企业培训网(www.chinacpx.com
广州:020-61138098

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